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Offriamo supporto professionale per la redazione di business plan chiari e strutturati, utili per la pianificazione interna, la raccolta di capitali e la valutazione di nuovi progetti.

Supportiamo le imprese nel rafforzare la governance, ottimizzare la struttura organizzativa e gestire i rischi in modo integrato, per garantire solidità, trasparenza e continuità operativa.

Supportiamo l’integrazione tra processi operativi e sistemi ERP, per migliorare la coerenza, la tracciabilità e l’efficienza gestionale.

Forniamo supporto specialistico nelle operazioni di acquisizione e cessione, dalla valutazione preliminare alla fase di closing.

Ottimizziamo le funzioni AFC attraverso interventi mirati su processi, ruoli e strumenti, per migliorarne efficienza, coerenza e capacità decisionale.

Mettiamo a disposizione figure manageriali qualificate per gestioni temporanee, in momenti di transizione, crescita o riorganizzazione.

Accompagniamo le imprese nel percorso verso la sostenibilità, integrando i criteri ESG e gli obblighi previsti dalla normativa CSRD.

Supportiamo le aziende nell’implementazione di sistemi di controllo efficaci, per monitorare performance, pianificare risorse e prendere
decisioni consapevoli.

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